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重读 | 曾鸣智能商业
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正在播放:重读 | 曾鸣智能商业 第2期：联—联结 互联网的三个阶段
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第60期：未来商业的趋势
第59期：互联网的下半场
第58期：互联网的上半场
第57期：态度：永远保持好奇心
第56期：如何判断浪潮的来临
第55期：三浪并发：如何做战略选择
第54期：小结，张大奕
第53期：网红的进化
第52期：淘宝搜素取代目类
第51期：淘宝体系的数据智能
第50期：淘宝体系的网络协同
第49期：淘宝的诞生
第48期：小结，让听得见炮火的士兵做决策
第47期：matrix（动态指标矩阵）vs KPI
第46期：信息自由流通，打通企业任督二脉
第45期：中后台，数据如何打通
第44期：如何实现赋能
第43期：赋能的第三个原则
第42期：赋能的第一、二个原则
第41期：新组织原则：从管理到赋能
第40期：反馈闭环的小结
第39期：淘宝一拆三，天猫的诞生
第38期：新战略，快速反馈闭环
第37期：小结，品牌互联网化
第36期：新品牌建立的四个要点
第35期：新品牌和旧品牌区别
第34期：网红品牌是如何运作的？
第33期：S2B模式演进
第32期：四季青批发市场和网红电商
第31期：S2B模式是什么
第30期：小结，例子：雪莉
第29期：凡客vs网红店
第28期：面的衍生形成互联网经济体
第27期：网红模式是如何崛起的？
第26期：新战略模式中的点，线
第25期：运营为王及小结
第24期：产品为王
第23期：新运营，用户第一
第22期：如何把握第四次组织创新
第21期：前三次组织创新
第20期：创造力革命
第19期：淘宝和Uber的对比及差异
第18期：滴滴和Uber困境在于缺乏网络协同
第17期：滴滴，Uber成功在于数据智能
第16期：新商业也在于准，准确
第15期：新商业在于精，精确
第14期：新商业和旧商业的本质区别在于，精准
第13期：小结 双轮驱动 例子Airbnb 独角兽概念
第12期：单轮突破，例子滴滴和Airbnb
第11期：双轮驱动 例子，谷歌
第10期：小结，利用平台，三只松鼠
第9期：数据化，算法化，产品化 例子谷歌的第一件武器
第8期：6分7秒 腾讯做武林盟主，阿里练得是吸星大法
第7期：哪些工作会被人工智能吗？
第6期：人工智能在商业上的运用
第5期：小结 传统企业如何实现互联网 加
第4期：网—结网 互联网的协调效用
第3期：互—互动 互联网的三种互动版本
第2期：联—联结 互联网的三个阶段
第1期：互联网的本质是什么？
